江西万年青水泥股份有限公司销售公司召开一季度营销分析会-bsport体育官网

        4月12日-16日，江西万年青水泥股份有限公司销售公司分别在于都和万年召开销售公司一季度营销分析会。万年青公司副总经理、销售公司总经理陈文胜、销售公司各部门领导、内部管理员和区域业务人员参加了分析会。会议分别由销售公司副总经理肖永生、张积鹏主持。
会议指出，销售公司以“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”的指导思想，围绕股份公司“市场化、扁平化、流程化”的改革方向开展各项工作，一季度销售完成预算任务的103%。

        会上，各销售部对本部门一季度工作进行总结，总结工作成绩、分析工作不足、提出二季度工作计划和安排。

        陈文胜副总经理作会议总结。他指出，销售公司内部管理与管理先进的同行对比，还处于初级阶段。今年销售公司总体管理水平、管理意识有很大的变化，但部门之间还存在差距。他希望大家要认真分析一季度销售工作中存在的不足，管理人员要认识到自己的管理角色的重要性，增强管理意识，加大制度执行力。最后，他还结合当前形势和公司实际情况，从渠道建设、市场拓展、信息管理、人员管理、水泥流向、内部管理等方面对二季度工作提出了具体要求。

        会议期间，销售公司还组织并邀请了65位经销商朋友参加《学会定位——规划美好未来》、《如何成为更加优秀的万年青乡镇经销商》专题业务培训。培训课上，区域人员和经销商朋友踊跃发言，现场氛围高涨。培训结束后，对区域业务人员进行了闭卷考试。