江西省建材科研设计院召开2015年创新发展战略研讨会-bsport体育官网

　　为明确新常态新形势下院发展思路，准确战略定位，修订完善中长期发展规划，12月11日，江省建材科研设计院召开创新发展战略研讨会。院领导班子、中层干部及各所站技术骨干共70余人参会。会议由孙晓放副院长主持。
　　会上，院属各所站负责人结合自身实际，围绕2016年科技创新发展思路和规划进行了分享，各分管领导进行了点评。7个行政管理部门负责人汇报了2015年工作情况，并对其进行部门考核，全体与会人员填写了《行政后勤部门关键绩效考核指标评分标准》。
　　院长、党委副书记宋冬生作总结发言。他简要介绍了召开此会的背景和主旨，并就各所站发言的情况进行了点评。他分享学习了“十三五”规划精神和省委十三届十二次全会精神体会，并充分立足我院实际，引导大家从国家、省、行业等相关规划中找到我院未来发展和努力的方向、领域，找准发展模式、发展动力和发展引擎及保障等。他指出针对院近些年的发展现状，特别是从2千万到5千万元大关的突破，虽创历史新高，但仍存在不少瓶颈和问题：如体制机制的制约、人才团队的缺失、安全发展的隐忧等都是制约发展的主要因素。就院未来发展，他提出几点要求：一、振奋精神，以“十三五”规划等行业规划为指导，用心思考，找到未来发展领域；二、各所站团结协作，进一步深入融合，同步发展，采取以项目为龙头的发展模式，利用好省博士站工作平台和超高性能混凝土等重点实验室；三、加强院科技创新，充分利用好激励机制；四、培养和建设好创新人才梯队；五是加强党建和纪检方面工作，为我院发展保驾护航，做好2016年各项重要工作。
　　党委副书记、纪委书记陈巧萍强调一要正确判断和认清当前形势，做到依法依规，处理好安全与发展的关系。二要认真思考院经济发展战略，如何在经济放缓的情况下，结合科研管理和各业务所站实际调结构、调比例，各职能管理部门要提高服务水平，为畅通发展提供好服务。三要做好实验室集中打造，做到资源共享，在人力资源管理方面，要实行退出机制，真正用好、用活职工。四是做好服务技术平台、重点实验室平台和人力资源平台的三统筹。