江西瑞金万年青水泥有限责任公司召开设备管理专项座谈会-bsport体育官网

为进一步提高公司现代化管理水平，实现降本增效目标，5月3日，瑞金公司江西瑞金万年青水泥有限责任公司技术部组织原料、水泥、熟料三大车间负责人及技术员在中控三楼会议室召开设备管理专项座谈会，瑞金公司副总经理余红忠主持会议。

技术部副部长宁文斌首先对公司近期在设备管理中出现的一些问题做了汇报并展开分析，对下一步设备管理工作进行了梳理。

余红忠同志在认真听完汇报与分析后，就目前设备管理中存在的不足提出了五点要求，一是各车间须结合现场设备使用情况及仓库库存情况，做好备品配件申报工作，确保备品配件申报的准确性及合理性；二是进一步完善设备档案台账，做好设备巡检与维保记录并整理成册、归档保存，使之有据可循；三是做好修旧利废工作，实现节支降耗；四是各车间技术员必须要做到脑勤、手勤、脚勤，碰到问题多思考、多问几个为什么，要有不耻下问的精神，努力提高自身技术水平，掌握独立解决问题的能力；五是为进一步调动广大员工技术创新的积极性，对于有成效的小改小革给予一定奖励。

最后，各车间负责人及相关人员针对本单位设备管理中遇到的问题进行了深入交流和探讨。会议强调，2017年是公司“十三五”承上启下的一年，各车间必须夯实设备基础工作，提高全员设备管理技术技能水平，为公司正常持续运行和降本增效打下基础。