江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂熟料车间上半年生产形势良好-bsport体育官网

今年以来，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂熟料车间通过实施强化基础管理、现场环境治理、提高谷电利用率等措施，1-6月份生产熟料同比去年增长了20万吨，为顺利完成全年的生产任务奠定了基础。

强化基础管理。一是本着“一切从实际出发，从效果出发”的原则，积极借鉴、吸收公司各兄弟单位管理经验，不断完善基础工作，进一步规范了车间内部基础管理，为制度化、专业化、有序化发展筑牢基础。进一步提高检修管理水平和大、中、小修的检修质量，有效地保障设备的安全运行。二是注重班组管理，赋予各工段长、班长更多的责任和权利，充分发挥班组战斗力，大力开展各种培训活动，使员工的业务素质和操作技能得到了提高，各台窑大修后，产量、质量、窑可靠性和发电量都有所提高。

现场环境治理。通过开展“外学海螺、内学于都”活动，对照长处找差距，瞄准差距定措施，制定了一系列的现场环境治理措施。坚持每周两次的安全生产大检查，由各工段骨干组成的检查小组，按照“整齐、清洁、润滑、安全”的标准，对各工段生产环境、个人设备卫生进行检查评比，奖勤罚懒，对存在的安全隐患或卫生不干净的，责任到人并下达整改通知书，没有按时整改的双倍处罚，有效地提高了员工工作的积极性，在改变现场环境的同时保障了设备的安全运行。

提高谷电利用率。车间针对各台生料磨的大小检修逐一进行分析研究，制定了切实可行的应对措施，合理利用峰谷用电，做好设备隐患排查及维护保养工作，从而提高了谷电利用率。4#、6#窑在年度检修后，台时产量均提高了25吨左右，生料磨每天避峰可达4小时以上，形成良好的良性循环，使车间在节能降耗上取得了一定的突破。