江西省建材集团有限公司各职能部门管理职责-bsport体育官网

一、董事会办公室

1、在董事会和董事长的领导下，根据《江西省建材集团有限公司董事会议事规则》负责董事会日常工作。

2、负责董事会的准备、召开等有关组织活动，负责董事会的文秘、会议、机要和档案管理工作。

3、负责建立并保持与董事的联系沟通制度，及时提交有关记录、文件和报表，便于董事及董事会进行决策。

4、负责对董事会有关决议或董事会有关工作安排的落实情况进行监督检查，并及时向董事会报告。

5、负责保管董事会印章、董事会办公室印章、公司董事名册、董事会会议决议、会议记录和会议其他材料。

6、承担董事会赋予的其他职责，完成交办的工作。

二、行政办公室（社会治安综合治理办公室）

1、负责拟定和修订公司行政性（会议、文秘、档案、车辆、接待、后勤服务）管理制度及工作流程，并组织实施。

2、负责公司主要行政文件、综合材料的起草、对外文件的文字审核、公文的收发，行政规定、决议在所属单位贯彻执行的督

促检查。

3、负责公司文电、印章管理以及保密、档案、信访、政务信息，并对所属单位的相关业务进行指导检查。

4、负责公司公务用车、办公设施、内部网络管理。

5、负责公司的对外接待工作。

6、负责公司扶贫工作。

7、负责公司综合治理及维稳工作，定期组织对所属各单位综合治理情况进行考核检查。

8、负责公司来信、来访工作，检查、督促信访工作落实情况。

9、完成公司领导交办的其他工作。

三、人力资源部

1、根据公司发展规划，负责拟订人力资源发展规划，组织制定年度人才引进计划、人才储备计划和员工招聘计划。

2、负责修订完善公司机关劳动用工、薪酬、福利、绩效等规章制度及工作流程；负责公司所属事业单位工资管理。

3、组织制订公司员工年度培训计划，搭建内部培训平台，负责公司行政干部的培训、继续教育培训等工作的管理，对培训效果进行有效跟踪并做出评估。

4、负责制定公司所属单位年度经营目标。

5、负责公司所属单位的绩效考核。

6、负责公司人才引进、人才库的建设和技能培训鉴定及工程

系列中级职称的评定。

7、负责办理公司职工养老、失业、医疗等社会保险及公积金工作，办理职工退休相关手续。

8、负责出国出境相关管理工作。

9、负责公司离退休人员管理服务工作。

10、完成公司领导交办的其他工作。

四、政策法规部

1、负责公司法制建设和普法教育工作，承办公司法律事务。

2、承担公司规章制度的合法性审核工作，对重大决策提供法律依据。

3、负责审核公司各类合同，出具审核意见、建议，并监督合同的执行情况。

4、指导公司所属各单位的法律顾问工作，负责对公司所属单位法务人员的培训、考核工作。

5、负责提供公司所属各单位法律咨询服务，做好公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

五、审计部

1、对公司及所属单位（部门）的财务收支和有关经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督，对专项资金的使用进行跟踪审计。

2、对公司及所属单位（部门）的全面预算管理完成情况以及主要经济指标进行审计监督。

3、协助、配合外部审计机关对公司的审计；对公司所属各单位主要负责人进行离任经济责任审计，依法进行客观公正的审计评价。

4、对公司及所属单位（部门）财经法规的执行、内控制度的健全性和有效性风险管理进行审计、监督和评价。

5、为促进建设项目实现“质量、速度、效益”目标，协助、配合外部审计机构对基建、技术改造等投资项目，进行工程造价审计和竣工决算审计，对重大建设项目实施全过程的跟踪。

6、负责公司与省国资委监事会对接联络工作。

7、对公司党委、董事会（董事长）、分管领导负责，接受监督指导，并定期向公司党委、董事会（董事长）、分管领导报告工作，反映情况。

8、负责办理上级审计部门及公司领导要求的其他审计事项。

六、规划发展部

1、负责公司改革发展工作，组织、拟订公司发展战略和中长期发展规划，并组织实施、调整和督促落实。组织制订公司资产重组、资产置换、兼并破产、吸收合并等资本运营计划。承担上市公司董事会战略委员会委托的相关工作。

2、负责公司新项目的管理和申报工作。

3、负责建立、完善公司项目储备；组织公司投资项目可行性研究报告的编制，按照规定程序完成项目的立项、报批等工作，及公司所属单位上述工作的组织和指导。

4、对投资项目的工程进度、资金使用等情况进行监督管理和检查，及时掌握情况并进行分析和调整。

5、负责公司对外招商引资工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

七、经营管理部

1、根据公司发展规划，协助公司人力资源部制订所属企业年度经营考核目标。

2、掌握企业经济运行状况，并进行经营活动分析，定期向公司班子提交所属企业经营目标完成情况动态报告，并对经营状况提出评价意见和建议。

3、会同有关部门对公司所属企业资产经营绩效进行考核和评价，并提出改进建议。

4、督促公司所属企业的生产运行、产品质量、标准化建设、资源综合利用、节约能源、清洁生产等相关工作，并监督执行情况。

5、督促公司所属事业单位公共节能工作。

6、指导、协调公司所属企业与对口政府部门及外部的工作联系。

7、完成公司领导交办的其他工作。

八、安全环保部

1、贯彻落实国家有关安全生产、环境保护的政策、法令、法规和行业规范标准；建立健全公司的安全环保管理制度，负责对公司的安全环保工作实施目标管理。

2、监督公司下属企业的安全生产、环境保护管理工作。

3、组织落实公司级安全教育，并督促下属企业落实安全教育工作；督查下属企业的安全生产和环境保护等工作，督促整改，消除隐患。

4、负责公司安全环保事故调查处理及上报工作，督促落实事故的防范措施。

5、指导、协调公司下属企业与对口政府部门及外部的工作联系。

6、完成公司领导交办的其他工作。

九、财务部

1、负责制定并执行公司本级财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、担保制度等，对所属单位各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

2、负责制定公司财务预算编制工作，对所属单位的财务预算编制和执行进行指导、监督。

3、负责分析公司经济运行、资产状况、成本效益、风险预警等财务管理分析报告工作。

4、负责公司年度财政预算和年终财政决算管理工作。

5、参与制定所属单位年度经营目标考核相关工作。

6、参与拟订公司及所属单位国有资产保值增值指标制定并检查考核，指导所属单位资本收益的管理和使用。

7、指导和帮助公司所属单位与金融、税务、财政等部门的沟通协调工作。

8、负责公司及所属单位国有资产产权登记工作。

9、完成公司领导交办的其他工作。

十、技术部

1、负责编制公司科技创新工作规划，优化科技资源的配置。

2、负责公司的重大科技项目的管理和申报及新技术的引进应用和产品研发的计划、实施。

3、负责组织技术力量及时指导、处理、协调和解决公司生产过程工艺消耗、能耗、设备故障问题。

4、负责公司重大技术改造方案审核及项目跟踪。

5、负责组织制订公司相关技术标准和规程。

6、指导、协调公司所属企业与对口政府部门及外部的工作联系。

7、完成公司领导交办的其他工作。

十一、新材料部

1、负责公司墙材企业及其他新材料项目规划布点、立项报批、建设管理。

2、负责公司联合重组墙材企业及其他新材料项目的洽谈合作工作。

3、负责公司墙材企业及其他新材料项目生产经营管理。

4、配合有关部门做好公司墙材企业及其他新材料项目的融资工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

十二、资产管理部

1、负责公司资产管理工作，制定公司资产管理工作制度及相关实施细则，包括产权交易、损失确认、清算的政策、程序和方法。

2、管理和监督公司所属各单位资产处置程序等有关规章制度的制定及执行情况。

3、负责公司及所属单位产权管理、检查等相关的产权管理工作。

4、负责公司资产评估报告备案工作。

5、负责公司所属事业单位政府采购流程审批等工作。

6、负责公司管理的房屋、土地等不动产并建立台帐。

7、负责洽谈、签订公司管理的房产租赁合同,公司管理的出租房产的租金及相关费用的收取。

8、负责公司管理的房产物业管理和维修工作。

9、指导、协调公司所属单位与对口政府部门及外部的工作联系。

10、完成公司领导交办的其他工作。