江西省建材科研设计院以创先争优为动力实现首季开门红-bsport体育官网

新春伊始，江西省建材科研设计院按照江西省建材集团公司的统一部署，紧紧抓住“十二五”开局之年的良好契机，深化学习型党组织建设和创先争优活动，把抓好创新发展、拓宽市场作为确保完成2011年目标任务，实现第一季度开门红的重要措施，切实抓好今年经济任务的分解、措施的安排，做到早动员、早部署、早落实，使全院处处春潮涌动，呈现出创先争优的热闹景象。

以创先争优为动力，凝心聚力促发展

2011年春节过后，省建材科研设计院党委就召开党委会、支部书记会议和院务工作会议，研究部署建设学习型党组织、创先争优活动和经济工作，以改革创新精神和求真务实作风全面加强和改进党组织建设，发挥党组织和党员干部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的作用，为完成全年各项工作任务、实现“十二五”发展良好开局凝心聚力。

在创先争优中实现开门红。设计院党委、各支部和党员紧扣“积极开拓、精细管理、科技创新”三大任务落实，围绕2011年设计院中心工作、本单位重点项目和群众关心的热点、难点问题，深化“对职定责、对标践诺”。各支部把党建工作与经济工作结合起来，围绕科研检测、设计监理、生产经营中“急、难、险、重、新”工作进行选题立项。设计院党委强化舆论引导，营造浓厚的创建氛围，对党组织和党员承诺进行公示，充分利用网络、宣传栏、对外场所等平台，全方位、多角度、多形式做好设计院学习型党组织建设和创先争优活动的舆论宣传。设计院党委和5个在职党支部、在职党员都作出承诺，各党支部建立支部特色项目8个，举办宣传栏3期，网络宣传11篇，编印简报10期，张贴宣传标语9条。

在经营管理中实现开门红。设计院领导班子深入调查研究，广泛收集职工建议，科学分析形势，提出今年设计院科技创收2440万元、产业化收益700万元，销售收入6000万元目标任务。围绕全年经营目标，细排计划，制定落实措施，明确责任。把“讲质量、提速度、保安全”作为今年的工作要求，开展“质量提升年”活动，坚持科学有序推进。强化领导班子成员抓督查促落实的责任，对经营管理中的问题及时分析，采取措施予以解决。促进科学管理，针对工作中出现的难点，做好思想准备，理顺情绪，化解矛盾，鼓舞士气，全力保障今年目标任务的完成。 面对新的形势、新的要求，全院上下坚持发展至上，发展为先，紧盯发展目标，齐心协力推进发展。

以技术创新为龙头，真抓实干抢先机

创新是加快发展、培育新产业的必然选择。2011年省建材科研设计院突出科研检测基地化引领、设计监理产业项目带动，着力推进设计院经济发展上规模、上水平，打造经济转型新引擎。

凝练创新目标，优化科研布局。为适应设计院战略发展需要和建材科技发展趋势，今年设计院通过各种途径申报省级科研项目6项，重点在节能减排、工业废渣的综合利用、高性能混凝土及外加剂等方面，各项课题正在研究中。“粉末聚羧酸高性能减水剂的制备与性能研究”和“建筑反射隔热涂料研究项目”两个项目进行了科技成果鉴定，研究成果达到国际先进水平和国内领先水平，对于推进设计院成果转化、推广使用、产业化发展具有重大的意义。

加强院企合作，培育新的增长点。抢抓鄱阳湖生态经济发展区建设、工业三年强攻带来的难得机遇，积极拓展设计、监理、检测、工程咨询等业务。开展了4项商品混凝土开发利用设计项目、1项资源综合利用服务项目、3条水泥烧成系统的热工测试业务，正在研制节能环保轻质墙体板材成套设备。在巩固原有的检测业务的基础上，布局铁路结构安全预报、高铁新型材料、高性能修补材料以及工程加固等检测项目。利用设计院技术优势，找准切入点，已与新余市孔目江生态经济开发区签定了意向合作合同，逐步渗透设计、监理、检测、工程咨询等业务。

以市场需求为导向，促进产业加速发展

省建材科研设计院进一步加大研发力度，提升合成与复配技术水平，优化现有产品，提高产品稳定性。采取多种形式加强营销队伍建设，以技术创新为支撑，积极探索适合企业的营销管理模式和发展模式。一方面通过新型第四代聚羧酸减水剂、保坍技术、提高母液性价比等研发工作，提高产品在市场上的竞争力；另一方面通过改革市场模式，走“技术合作”的市场模式，大力拓展新的市场；同时通过完善公司内部相应的管理制度与激励机制，来推动整个公司以更大步伐进一步向前迈进。

通过各种新举措的落实，省建材科研设计院2011年出现了开局好、起点高、工作实的良好局面，第一季度经济创收达460万元，比去年同期增长39.5%，和谐奋进的院所风貌不断形成。