江西赣州南方万年青水泥有限公司召开井冈山对标管理推进会-bsport体育官网

4月5日至7日，江西赣州南方万年青水泥有限公司在井冈山翠林宾馆举行了对标管理推进会。江西万年青水泥股份有限公司副总经理、赣州公司总经理李世锋，党委副书记熊汉南、财务总监洪海生、纪委书记邹永发、副总经理欧阳常伦、副总经理林全义、总经理助理张春华，章贡分厂总经理廖国忠、副总经理钟建明，于都公司总经理杜恭贵，兴国公司副总经理李芳坤、总经理助理李辉以及赣州公司各部门主要负责人共26人出席会议。会议由赣州公司总经理李世锋主持。

会前，4月6日一早，赣州公司井冈山对标推进会所有参会人员在李世锋总经理的带领下，来到井冈山革命烈士纪念馆，向革命战争年代为国家独立、民族解放英勇献身的井冈山革命先烈敬献了花圈。

6日上午8时30分，赣州公司井冈山对标推进会正式举行。会上，赣州公司财务部部长吕春通报了赣州公司及兴国公司、章贡分厂一季度财务执行情况，生产品质部部长华忠群通报了赣州公司一季度生产运行情况。赣州公司各车间、各部门主要负责人按照一季度对标管理主要工作、存在的不足、今后的改进措施三个方面一一进行了汇报。

随后，赣州公司副总经理欧阳常伦、章贡分厂总经理廖国忠、兴国公司副总经理李芳坤，赣州公司党委副书记、于都公司4800吨技改项目副总指挥熊汉南汇报了一季度对标管理、项目建设的开展情况和今后的重点工作。赣州公司财务总监洪海生、纪委书记邹永发、副总经理林全义、总经理助理张春华，于都公司总经理杜恭贵，章贡分厂副总经理钟建明，兴国公司总经理助理李辉结合各自分管的工作，就一季度对标管理的得失和今后对标管理的重点作了发言。

总经理李世锋在对标管理推进会上作了总结性讲话。他说，今年，是万年青公司的“安全质量效益年”。2月份，万年青公司在井冈山召开了学习湖州南方经验交流暨对标管理推进会。赣州公司积极宣传贯彻落实万年青公司井冈山学习湖州南方经验交流暨对标管理推进会精神，深化对标挖潜、降本增效、项目建设各项工作，在雨水天气多、市场形势不利的情况下，取得了一季度对标管理和项目建设较好的成绩。刚才各生产厂、赣州公司各车间部门做了很好的发言，尤其是对各自存在的问题和不足进行了深入剖析，对今后的改进办法提出了可行的措施，系统性、条理性比较好，希望会后逐条加以落实，务求实效。他语重心长的说，井冈山是中国革命的摇篮，赣州公司在井冈山召开对标推进会，会前一起向革命先烈敬献了花圈，目的是要求大家认真学习领会井冈山精神，胸怀理想，坚定信念，正视困难，争取胜利。一个组织、一个企业，必须树立远大的理想，有目标才有方向；必须树立坚定的信念，敢于挑战自我、负重拼搏、排难而进。对标管理、项目建设，是赣州公司今年的两大中心工作，困难在所难免，这就要求大家通过今天的会议，进一步树立坚定的信念，把井冈山精神结合到各项具体工作中去。一季度，赣州公司落实万年青公司井冈山学习湖州南方经验交流暨对标管理推进会精神，取得了较好的成绩，特别是三月份，对标管理和项目建设取得了明显的成绩，坚定了大家信心。

李世锋总经理强调说，推进对标管理、项目建设，关键在于强化基础管理，重点有两项工作：一是积极推进6s精细化管理，着重是深层次工作的制度化和规范化；二是强力提升员工综合素质，特别是强化全员岗位技能、职业素养和执行力的培训。他结合赣州公司、于都公司、兴国公司、章贡分厂的实际，就各生产厂对标管理、项目建设的重点工作一一进行了点评，要求大家统一思想，团结协作，发扬好传统、好作风，强化针对性，进一步提高系统思考能力，提高工作效率和管理效率，把各项指标尽力往前赶，同时得到稳定和固化，不产生大起大落现象。

会上，李世锋总经理结合3月31日万年青公司安全生产专题会议精神，就安全生产有关事项进行了强调和布置。